Les systèmes ERP et les indicateurs de la performance non financière: Impact joint sur la performance financière de l’entreprise : Cas des entreprises françaises cotées en bourse par Ahmed Kouki

Les systèmes ERP et les indicateurs de la performance non financière: Impact joint sur la performance financière de l’entreprise : Cas des entreprises françaises cotées en bourse par Ahmed Kouki

Titre de livre: Les systèmes ERP et les indicateurs de la performance non financière: Impact joint sur la performance financière de l’entreprise : Cas des entreprises françaises cotées en bourse

Auteur: Ahmed Kouki

ISBN: 6131542643

Nom de fichier: les-systandegrave-mes-erp-et-les-indicateurs-de-la-performance-non-financiandegrave-re-impact-joint-sur-la-performance-financiandegrave-re-de-landrsquo-entreprise-cas-des-entreprises-franandccedil-aises-cotandeacute-es-en-bourse.pdf


* You need to enable Javascript or disable adblock
in order to read online

Lire En Ligne  Les systèmes ERP et les indicateurs de la performance non financière: Impact joint sur la performance financière de l’entreprise : Cas des entreprises françaises cotées en bourse

Ahmed Kouki avec Les systèmes ERP et les indicateurs de la performance non financière: Impact joint sur la performance financière de l’entreprise : Cas des entreprises françaises cotées en bourse

La littérature concernant l’ERP et les NFPI a démontré l’importance vitale de l’alignement du processus d’affaires, technologies d’information et les indicateurs de la performance avec les objectifs stratégiques de la firme. Cette étude examine l’impact joint des systèmes ERP (Enterprises Resource Planning systems) et des indicateurs de la performance non financière (NFPI) sur la performance financière de l’entreprise. Cependant, il existe une grande incertitude sur le bon déroulement du processus de mise en œuvre des projets ERP. En effet, l’utilisation des mesures non financières est considérée comme un déterminant important d’évaluation et de pilotage de la performance financière de l’entreprise. Au niveau opérationnel, la combinaison de deux stratégies au sein de l’organisation reflète une décision d’affaires à long terme visant à améliorer le processus de gestion de l’entreprise.


KOUKI AhmedNé le 11/07/1981 à Béjà-Tunisie. Enseignant chercheur en Méthodes de Finance etComptabilité depuis 2010 à la FSEG de Sfax-Tunisie. Membre au laboratoire de Recherche en Technologies de l'Information et Gouvernance "LARTIGE" à la FSEG de Sfax-Tunisie.